Message de Liben Gebremikael, président du conseil d'administration, Alliance pour des communautés en santé

Chers membres,

 

C'est avec plaisir que je vous envoie ce message à titre de nouveau président du conseil d'administration de l'Alliance pour des communautés en santé. Après avoir été vice-président du CA de l'Alliance au cours de la dernière année, c'est un honneur pour moi d'assumer cet important rôle et je tiens à remercier ma prédécesseure, Claudia den Boer, pour son leadership et son engagement envers l'équité en santé pour des soins de santé primaires complets.

 

En réfléchissant à ce que j'allais inclure dans ce message, je me suis souvenu du Prix du leader émergent qui m'a été remis par l'Alliance pour des communautés en santé en 2012. Je crois que ce nouveau rôle sera l'occasion pour moi de donner en retour. Je peaufine également ce message à un moment où nous, l'Alliance et moi personnellement, avons perdu une grande leader, Denise Brooks. J'ai appris qu'elle fut l'instigatrice de ce prix. Je serai toujours redevable à son leadership, à son mentorat, à sa passion et à son dynamisme contagieux. J'espère qu'ensemble nous pourrons contribuer à l'amélioration de l'équité en santé, ce qui a toujours été la valeur fondatrice dusecteur des soins de santé gérés par la communauté, et le legs de Denise. En ce sens, je compterai sur votre soutien habituel.

 

L'équité en santé a été l'un de mes principes directeurs au cours de mes 12 dernières années et demie au Centre de santé communautaire TAIBU à Toronto. Premier directeur général de cet établissement, j'ai eu le privilège de créer de toutes pièces ce CSC unique avec le conseil d'administration, le personnel dévoué et la communauté. Avant de me joindre au CSC TAIBU, j'ai travaillé dans des milieux semblables au Royaume-Uni dans des services de soins primaires interdisciplinaires pour les personnes vivant dans l'itinérance, les réfugiés et les demandeurs d'asile. J'ai commencé ma carrière comme intervenant de première ligne en soutien à la famille et travailleur social, puis mon parcours m'a amené à travailler en santé mentale afin d'offrir des services interculturels spécialisés dans divers milieux communautaires et milieux de santé, y compris la Medical Foundation for the Victims of Torture. J'ai aussi participé au lancement de nouveaux projets comme des services de counselling pour les réfugiés et les demandeurs d'asile et un programme national de petite enfance pour les parents à faible revenu et les quartiers défavorisés.

 

De mon travail de première ligne à la gestion, mon cheminement m'a permis d'acquérir graduellement l'expérience qui m'a préparé pour mes fonctions au CSC TAIBU, et qui m'a aussi inculqué l'importance du travail que nous faisons tous. Au cours de mes 12 années au centre de santé communautaire, j'ai pu constater à maintes reprises le leadership des membres de l'Alliance en matière de soins de santé primaires et d'équité en santé.

 

Aujourd'hui, des possibilités s'ouvrent toujours à nous d'être des leaders, notamment dans la lutte contre le racisme systémique envers les Noirs et les Autochtones, les efforts dans le cadre de la crise de la COVID-19 et du rétablissement qui s'en suivra, et la collecte et l'analyse de données sociodémographiques et fondées sur la race. Nous poursuivrons nos efforts afin d'engendrer des changements concrets pour les diverses populations que nous servons en leur donnant la possibilité de mieux se faire entendre et en luttant contre les nombreux obstacles auxquels elles font face.

 

De nombreux défis se pointent à l'horizon. Nous sommes toujours aux prises avec la crise de la COVID-19 et le rétablissement post-COVID s'intègre de plus en plus à la conversation. Le discours entourant le rétablissement présume que les communautés retourneront tout simplement à la santé et au bien-être dont elles jouissaient avant les perturbations causées par la COVID-19.

 

Nous savons, bien sûr, que ce n'est pas le cas pour les communautés autochtones et noires et les autres communautés racialisées et marginalisées servies par les membres de l'Alliance. De quoi pourront-elles jouir par la suite? Des inégalités en ce qui concerne les résultats sur le plan de santé? D'un taux de chômage deux fois supérieur à la moyenne nationale? De la surreprésentation qui demeure dans les systèmes de justice pénale, de protection de l'enfance et de soins de santé mentale? De la même violence aux mains des policiers? Et que dire des communautés francophones? Des personnes handicapées? Des travailleurs agricoles migrants? Des communautés bispirituelles et LGBTQ+? Des personnes à faible revenu et des aînés isolés dans les milieux ruraux en Ontario?

 

J'espère qu'en raison de l'impact disproportionné de la COVID-19 sur les communautés marginalisées et les récents évènements au Canada, aux États-Unis et ailleurs dans le monde, nous pourrons saisir cette occasion pour lancer une stratégie à long terme pour faire bouger l'aiguille un peu plus vers l'équité.

 

Au cours des dernières années, des changements ont eu lieu au sein de l'Alliance, et celle-ci a jeté une base solide pour diriger la stratégie visant des résultats plus équitables en santé pour les personnes et les communautés que nous servons. Je souhaite que les efforts se poursuivent pour reconnaître les obstacles, les iniquités et les injustices auxquels ces personnes et ces communautés font face et pour entendre ce qu'elles ont à nous dire sans avoir à ressentir que ce sont des urgences concurrentes. Les principes de l'équité veulent que nous commencions par la fondation afin de transformer nos communautés en des milieux équitables.

 

L'avenir réserve beaucoup de changements à l'externe et au sein de l'Alliance alors que nous nous apprêtons à dire au revoir à Adrianna Tetley et à accueillir une nouvelle directrice générale à la barre de notre organisme. J'ai confiance que nous continuerons à tirer parti des occasions qui se présentent à nous pour atteindre notre objectif d'assurer la meilleure santé et le meilleur bien-être qui soient pour toute personne vivant en Ontario, la vision qui nous anime.

 

Sincèrement,

 

Liben Gebremikael

Président du conseil d'administration, Alliance pour des communautés en santé