Madame la ministre,
La plus récente modélisation de l’évolution de la COVID-19, publiée le 20 avril, semble indiquer que nous avons atteint le point culminant de la pandémie. Cependant, ce ralentissement de la propagation du virus n’est pas ressenti également par tous. Les termes « propagation communautaire » et « établissements collectifs » masquent les différences importantes qui montrent la propagation inéquitable du virus, et restreignent notre capacité à cibler nos ressources limitées là où le besoin s’en fait le plus sentir.
La modélisation de la province montre que le virus continue sa propagation exponentielle chez les aînés résidant dans les foyers de soins de longue durée (SLD). La province a donc adopté tardivement une stratégie de lutte contre la COVID-19 pour les SLD. Et bien que le terme « établissement collectif » fasse maintenant partie de notre lexique, nous n’avons toujours pas de réponse exhaustive pour d’autres populations à risque qui habitent dans des espaces communs ainsi que pour les populations très mobiles qui vivent dans l’itinérance ou qui consomment de la drogue.
Pour les personnes vivant en marge de la société : les personnes sans domicile et celles dans des refuges; les personnes incarcérées et détenues; les personnes handicapées vivant dans des foyers de groupe; les personnes demeurant dans un établissement de soins de santé mentale de courte durée (y compris les programmes de traitement en établissement de la toxicomanie et de gestion du sevrage et les programmes de traitement en établissement pour les enfants et les jeunes); les aînés fragiles résidant en établissement d’aide à la vie autonome; les femmes, les enfants et les personnes de diverses identités de genre qui vivent dans l’itinérance ou qui sont dans un refuge accueillant les victimes de violence familiale — cette dernière étant à la hausse au cours de cette pandémie — il n’y a aucune stratégie de dépistage, de suivi, de protection ou de priorisation, bien que ces personnes vivent dans des conditions semblables à celles des personnes en établissement de soins de longue durée.
Loin de se ralentir, le nombre de cas semble augmenter rapidement parmi ces groupes de personnes et le risque accru d’éclosion est bien réel. Aussi récemment que le 20 avril, le centre d’hébergement Willowdale pour les réfugiés a rapporté 74 cas confirmés. La prison de Brampton est fermée et les personnes détenues dans cet établissement ont été transférées au centre de détention de Toronto Sud. Ailleurs dans la province, des refuges pour personnes sans domicile rapportent des éclosions.
Il est impossible de connaître l’impact réel à l’échelle de la province, car elle ne rapporte pas les informations relatives à la COVID-19 à l’extérieur des hôpitaux comme le font des provinces comme l’Alberta. Par exemple, l’Ontario rapporte le nombre de tests réalisés, et non le nombre de personnes testées, les populations qui ont été testées ou les lieux où sont confirmés les nouveaux cas. Le manque de transparence masque le véritable impact de cette pandémie. Parallèlement, le médecin hygiéniste en chef n’a pas répondu aux appels pour la collecte de données sociodémographiques et fondées sur la race; pour que la priorité soit accordée aux milieux marginalisés pour de l’équipement de protection individuelle ou des trousses de dépistage sur place; ou pour des mesures plus larges de prévention et de dépistage pour les populations à risque. Sans l’orientation, le financement et le leadership de la province, les organismes communautaires doivent inutilement poursuivre leur travail à l’aveuglette pour satisfaire à des besoins qui sont une question de vie ou de mort.
Les pays et les régions qui ont réussi à contenir la pandémie ont agi rapidement pour identifier précocement les nouveaux cas à l’aide d’un dépistage à grande échelle et cibler des populations clés. Ils ont aussi contenu d’éventuelles épidémies en effectuant des recherches de contacts et en offrant du soutien à l’isolement aux personnes dont le test est positif. L’Ontario doit prendre des moyens maintenant pour élargir l’accès au dépistage de la COVID-19 pour les personnes marginalisées afin de prévenir et contenir des éclosions. Sans des interventions équitables, l’impact disproportionné de la COVID-19 sur les personnes vivant dans des établissements collectifs continuera de se faire sentir.
Nous exhortons la province à combler immédiatement les lacunes relatives à l’accès aux soins en mettant en œuvre une stratégie à l’échelle provinciale pour les milieux collectifs et les populations très mobiles. La province doit immédiatement :
1. Accorder la priorité au dépistage, y compris les trousses de dépistage aux points de service et le dépistage des personnes asymptomatiques, en vue de faciliter le confinement de la COVID-19 et la prévention de sa propagation au sein des groupes prioritaires, notamment :
- les personnes vivant dans l’itinérance;
- les personnes très mobiles qui consomment de la drogue;
- les personnes dans les établissements correctionnels et de détention;
- les personnes handicapées et dans les foyers de groupe;
- les personnes dans un établissement de soins de santé mentale de courte durée (y compris les programmes de traitement en établissement de la toxicomanie et de gestion du sevrage et les programmes de traitement en établissement pour les enfants et les jeunes);
- les aînés fragiles demeurant en établissement d’aide à la vie autonome;
- les gens de toutes les populations résidant dans des logements supervisés avec services de soutien;
- les femmes, les enfants et les personnes de diverses identités de genre vivant dans l’itinérance ou qui sont dans un refuge pour les victimes de violence familiale;
- les personnes vivant dans un centre d’hébergement pour les réfugiés;
- les travailleurs migrants saisonniers qui habitent dans des logements communs.
2. Distribuer de manière prioritaire l’équipement de protection individuelle dans les milieux décrits ci-dessus et accorder une compensation financière aux organismes pour les coûts engendrés par la pandémie. 3. Inclure des représentants de tous ces groupes et secteurs aux rencontres formelles de planification relative à la COVID-19 aux paliers municipal, régional et provincial. 4. Rapporter quotidiennement et publiquement, sur le site Web du ministère de la Santé consacré à la COVID-19, le nombre de cas et de décès associés à la COVID-19 dans les milieux cités ci-dessus, et fournir des mises à jour concernant les stratégies et les mesures concernant ces milieux lors des appels quotidiens du Centre des opérations d’urgence du ministère. 5. Mettre en œuvre des mécanismes de responsabilisation pour assurer que les mesures prises pour confiner et prévenir la COVID-19 sont appliquées de manière appropriée dans les établissements, y compris la prévention et le contrôle des infections.
Le fardeau de la maladie n’est pas également réparti. La « propagation communautaire » est inégale, et les organismes communautaires plaident pour de l’aide et ils effectuent leur travail à l’aveuglette sans données, sans fonds et sans plans pour satisfaire à des besoins qui sont une question de vie ou de mort. Les mesures prises actuellement par la province nous éloignent de notre objectif de contenir cette pandémie. Nous exhortons la province à prendre des mesures maintenant avant que nous voyions la prochaine vague de la COVID-19 apparaître dans ces établissements collectifs.
Addictions Mental Health Ontario
- Advancing Change Together
- AdvantAge Ontario
- Afro Canadian Caribbean Association
- AIDS ACTON NOW!
- AIDS Committee of Windsor
- Alliance for Healthier Communities
- Alzheimer Society of Grey-Bruce
- Assisted Living Southwestern Ontario
- Baawaating Family Health Team
- Belleville and Quinte West Community Health Centre
- Black Coalition for AIDS Prevention
- Black Creek Community Health Centre
- Brock Community Health Centre
- Brock Mission
- Cambridge Shelter Corporation
- CAMH
- Canadian Centre for Accreditation
- Canadian Centre for Victims of Torture
- Canadian HIV/AIDS Legal Network
- Canadian Lawyers for International Human Rights (CLAIHR)
- Canadian Mental Health Association, Ontario
- Central Community Health Centre
- Centre de santé communautaire de Kapuskasing et région
- Centre de santé communautaire de Timmins
- Centre Fancophone du Grand Toronto
- Centretown Community Health Centre
- Chatham-Kent Community Health Centres
- Chigamik Community Health Center
- Children's Aid Society of Toronto
- Children's Mental Health Ontario
- Chiu & Nathan Law
- Choice In Health Clinic
- Circle of Care
- City for All Women Initiative (CAWI)
- CMHA Toronto
- Collaborative Aging
- Community Care Durham
- Community Health Centres of Northumberland
- Dale McMurchy Consulting
- East End Community Health Center
- Eganville & District Seniors Needs Association
- Elevate NWO
- Elizabeth Fry Toronto
- Family Service Toronto
- Fraser Advocacy
- Gateway Community Health Centre
- Grand Bend Area Community Health Centre
- Guelph Independent Living
- Hamilton Centre for Civic Inclusion
- Hamilton Community Legal Clinic
- Health Providers Against Poverty (HPAP)
- Health Zone Nurse Practitioner Led Clinic
- HIV & AIDS Legal Clinic Ontario (HALCO)
- ICAN - Independence Centre and Network
- Inclusive Aging
- Indus Community Services
- International Federation on Ageing
- Kemptville & District Home Support
- LAMP Community Health Centre
- Langs Community Health Centre
- Laridae
- Leading Youth for Empowerment (LYFE)
- London InterCommunity Health Centre
- Lumacare
- Manitoulin Legal Clinic
- March of Dimes Canada
- MEALS ON WHEELS NIAGARA FALLS ONT., INC.
- MICBA Forum Italia Community Services
- Millennial Womxn in Policy
- Mino M'shki-ki Indigenous Health Team
- MODC
- Mrkich Law
- Niagara Ina Grafton Gage Village
- Noojmowin Teg Health Centre
- North East Association for Community Living
- North Eastern Ontario Family and Children's Services
- North Lambton Community Health Centre
- North York Seniors Centre
- NorWest Community Health Centres
- OCASI-Ontario Council of Agencies Serving Immigrants
- OMPC
- Ontario Campaign 2000
- Ontario Community Support Association
- Ottawa Inner City Health Inc.
- PARC
- Parkdale Musicians Collective / PARC
- Parkdale Queen West Community Health Centre
- Partners In Health Canada
- Peel Cheshire Homes Brampton
- Peel Senior Link
- Peterborough 360 Nurse-Practitioner-Led Clinic
- Peterborough AIDS Resource Netwoork
- Pinecrest Queensway Community Health Centre
- Positive Change Toronto Initative
- Positive Living Niagara
- Prism Analytics
- Quantum Transformation Technologies
- Quartz Promotion of Local Development
- Reena
- Regent Park Community Health Cenre
- Rwandan Canadian Healing Centre
- Rwandan Community Abroad RCA-Toronto
- Seaway Valley Community Health Centre
- SHCHC
- Sisters4Hope
- Somerset West Community Health Centre
- South Riverdale Community Health Centre
- Stonegate Community Health Centre
- Street Health
- Sudbury Community Legal Clinic
- TAIBU Community Health Centre
- The GenWell Project
- The Neighbourhood Group Community Services
- The North Channel NPLC
- The Vaugahn Community Health Centre
- Thrive Group
- Traverse Independence
- United Jewish People's Order
- United Mennonite Home for the Aged
- Uzima Women Relief Group International
- Vaughan Community Health Center
- VHA Home HealthCare
- Vibrant Healthcare Alliance
- Vista Centre Brain Injury Services
- Wahl Elder Law
- WellFort Community Health Services
- Wesley Hamilton
- West Elgin Community Health Centre
- Western Ottawa Community Resource Centre
- Windsor Essex Community Health Centre
- WoodGreen Community Services
- Writi Inc.
- YES Shelter for Youth and Families
- YMCA Hamilton
- YMCA Peterborough Haliburton
- YWCA Canada
- YWCA Toronto